ACCUEIL


Le choix de la Systémique paradoxale


C’est depuis 2004 que ENJEUX Consulting,  cabinet dédié au monde  des organisations, s’est investi dans le Coaching Palo Alto.
La démarche « Coaching Palo Alto » est fondée sur le modèle de la « Thérapie  Brève » de l'Ecole de Palo Alto, mais transposée dans monde de l’entreprise et  le domaine du coaching et de l’intervention.

On peut aussi appeler cette approche « stratégie systémique paradoxale  » pour la distinguer  clairement d’autres approches, qui se désignent aussi comme systémiques, mais qui sont très différentes  (comme l’approche « orientée solution » par exemple, ou comme la « systémique » au sens général)

L’approche systémique de Palo Alto est une découverte étonnante, une révolution dans la conception du changement, à contre courant de toutes les approches classiques

Pourquoi ce choix ?

Cette approche a notre préférence parce qu’ à travers l’expérience de nombreuses situations elle nous est apparue la plus éclairante pour :

- clarifier avec netteté les contrats de coaching

- se dégager des difficultés des coachings prescrits (encore appelés « sous contraintes »)

- inviter les acteurs à se positionner

- traiter le client en personne responsable, capable et autonome. A l’opposé de ce qui est souvent pratiqué (ou enseigné implicitement) en coaching, à savoir : inciter, pousser, conseiller, stimuler, encourager, secouer, confronter, orienter, bousculer, etc…)

- prendre en compte le « système pertinent »

- et finalement raccourcir la durée des coachings


Pourquoi créer ce cycle de formation ?

ENJEUX Consulting crée cette offre de formation au Coaching Palo Alto avec les caractéristiques suivantes :

- des concepts rigoureux dans la fidélité aux créateurs : Weakland, Fisch, Watzlawick

- une pédagogie originale, particulièrement claire et progressive, et permettant l’appropriation d’une posture et d'une stratégie surprenantes au départ

- une formation 100% dédiée entreprise

- des petits groupes permettant une interactivité maximale (8 participants maximum)

- des exemples et cas réels d’entreprise, tirés de l’expérience de ENJEUX Consulting en coaching individuel, en coaching d’équipe, en intervention et conduite du changement dans les organisations.

 

 

Copyright Coaching Palo Alto 2011 - Mentions légales - Conditions générales d'inscription